AGRO-GESTIÓN  


La especialización en el futuro de la agricultura

¿Hacia dónde va la agricultura argentina? Esta es una pregunta de difícil respuesta. "Por lo tanto, intenté mirar hacia atrás con la intención de buscar el futuro en la historia reciente del sector", apuntó Daniel Valerio en una conferencia ante productores.
Con este enfoque de partida, mencionó algunos de los esfuerzos en los que estuvo centrado el campo en los últimos años: 1) Buscar un aumento de la productividad; 2) Tender hacia la diversificación productiva. 3) Mejorar la etapa comercial.
Valerio hizo luego las siguientes consideraciones:
Con respecto al primer punto, es indudable que el sector ha dado pruebas suficientes de su capacidad para incrementar la productividad en busca de una mayor eficiencia. La prueba está en el aumento de los volúmenes cosechados.

Diversificación

En cuanto a la diversificación productiva, aparecen dos vertientes. Por un lado se registró un notable crecimiento de las actividades intensivas, como las frutihortícolas, y por otro apareció la tendencia, sobre la que aún resta mucho por hacer, en la especialización dentro de los cultivos tradicionales, como el caso de la producción de híbridos de girasol con alto contenido de oleico, por ejemplo.
Entre estos dos casos, los sectores dedicados a la producción de frutas y hortalizas, a pesar de que aún consideran que tienen mucho por hacer, han logrado un fuerte avance en materia de armar estrategias productivas y comerciales, e implementar las logísticas correspondientes.

No queda tan claro cuáles son las estrategias (ni quién las esta liderando) sobre nuestra producción de commodities, que sigue siendo la principal fuente de divisas del país. Es probable que sea esta ausencia la que no permite terminar de definir algunos de los rumbos a seguir en materia de diversificación ni las acciones que permitan lograr mayores avances en las etapas comerciales.
Por otro lado, en la actual situación económica mundial aparecen coincidencias de que el desarrollo de un país sólo es posible basarlo en aquellas actividades en las que puede ofrecer elevados niveles de productividad y competitividad. En ese marco, aparece al menos una parte de la respuesta sobre el futuro del agro argentino. ¿Existe otra alternativa para la Argentina que poner en una situación de liderazgo a su sector agroalimentario?

Sin embargo, el campo y el sector agroindustrial siguen siendo penalizados. Al menos así lo demostró un trabajo presentado recientemente por la Secretaría de Agricultura de la Nación, en el que se analizaron los efectos de la política comercial externa argentina y de la política fiscal sobre el sector agropecuario y la industria alimenticia. De allí se desprende un fuerte sesgo contrario a los sectores que tienen ventajas para competir con la producción extranjera. Esto se traduce en transferencias de ingresos que estos sectores son forzados a ceder en beneficio de los sectores protegidos, que a su vez redunda en una reducción de la capacidad exportadora del país. 

En 1999, por efecto de la política comercial externa el sector agroalimentario cedió 3.667 millones de dólares (el 62 por ciento de las transferencias totales) que en su gran mayoría fueron destinados a subsidiar sectores sustitutivos de importaciones. Por otro lado, el mismo trabajo derriba un argumento histórico, el de mantener protegidos a sectores que ofrecen una elevada cantidad de puestos de trabajo.

Mientras que el agro y las agroindustrias dan ocupación a más de 1,5 millón de personas, el conjunto de los sectores sustitutivos de importaciones (que reciben las dos terceras partes de las transferencias) sólo dan trabajo a 350 mil personas. En estas transferencias nuestra tradicional producción de cereales y oleaginosas es el que hace los mayores aportes, concluyó.

Agrobit.com

Charla dada por Daniel Valerio de la Revista Super Campo en el marco de la Exposición de Colonia Almada.

 
 


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Última modificación: Lunes 24 de Octubre de 2005
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