La correcta asignación de todos los recursos

Con el afán de avizorar una luz al final del túnel, José Damián Aranguren, productor agropecuario de Concordia y asesor de más de una docena de pequeños y medianos productores arroceros y agropecuarios entrerrianos, dice que es indispensable afinar el gerenciamiento de la empresa, cuyo mal manejo es una de las causas del endeudamiento del sector.

No sin antes advertir que "el sector no puede pagar más de un dígito" en concepto de intereses bancarios, Aranguren destacó que salir del endeudamiento implica revertir la mala asignación de los recursos, el inadecuado control de los procesos de producción, la sobreinversión con fondos prestados y un descuido en el uso de la "calculadora" al momento de hacer las cuentas.

Mapa de situación

En cuanto a los recursos, el técnico señala que es preciso complementar actividades de alta renta, asociadas con el alto riesgo, con aquellas de baja renta, pero altamente seguras: "Mientras las de alta rentabilidad son las palancas para el crecimiento, no puedo descuidar las actividades de menos riesgo que me aseguran el presupuesto y me permiten pagar las cuentas todos los meses".

Aranguren señala que "difícilmente una actividad eficiente y eficaz arroje pérdidas", pero sólo "controlando todos los procesos de producción es posible lograrlo", y agrega que las empresas que progresan cuentan con "equipos de trabajo, porque la eficiencia depende de los actores, de su capacitación y la valoración de los puestos de trabajo".

Asimismo, remarca que "la búsqueda de una mayor escala -que a veces es necesario y otras no tanto- condujo a una sobreinversión" que potenció los pasivos de la empresa.

Persiguiendo la escala, y el aumento de la rentabilidad, y empujados por los avances tecnológicos, hubo un "avance hacia zonas marginales con emprendimientos de alto riesgo y dudoso retorno".

El productor con pasivos "tiene que olvidarse de que con producir ya se solucionan sus problemas. Toda empresa puede ajustar sus costos fijos, sobre todo los retiros que suelen ser la parte más importante en las erogaciones", advierte el especialista, al destacar que en toda empresa siempre existen "agujeros negros".

Según el productor, con vistas a futuras mejoras, merece especial mención el asociativismo, cuyas ventajas son, por un lado, la mejora de escala en la etapa de comercialización, y por el otro, funciona como inyección de capital al momento de disminuir los niveles de deuda de una empresa.

"Sin duda, es el camino del futuro y no hay otro camino, pero para esto es preciso cambiar la cultura de trabajo y orientarla hacia el trabajo en equipo", aclara Aranguren tras mencionar algunas de las distintas formas asociativas como el cooperativismo, la asociación de productores o los grupos de comercialización.

Mientras tanto, y a la espera de las mejoras macroeconómicas, el asesor aconseja "afinar las cuentas y sentarse con papel y lápiz", convencido de que "la deuda se puede bajar".

Fuente: Diario La Nación (Suplemento Campo)